(Vi och) våra medarbetare har aldrig varit tröttare

Vi tycks aldrig ha varit tröttare; på att jobba hemifrån, på Teamsmöten, konflikter, restriktioner, det agila och att bita ihop. Mest av allt är vi kanske trötta på förändringar.

I ett läge där behovet av förändringar inte avtar, erbjuder förändringströttheten en rejäl chefsutmaning. Harvard Business Review har fyra tips på hur vi kan hjälpa våra medarbetare och oss själva att övervinna den.

1. Sakta ner, tillåt förändringen att landa och oro att vädras.
2. Fokusera på ”…jag/vi lär mig/oss…” och inte ”…jag/vi kan inte…”.
3. Gör en plan som du avviker ifrån.
Det är planeringen som är ångestdämpande, inte själva planen i sig.
4. Se till att ni har gemensamma ritualer.
Studier visar att de fungerar även för dem som inte tror på dem, så det är bara att göra. .

Osäkerhet runt förändringar leder utan tvekan till högre oro och ängslan. Chefsuppgiften är att se till att medarbetarna inte behöver kämpa på egen hand, utan att ni tar er an utmaningen tillsammans.

För konkreta exempel och mer läsning kolla Harvard Business Review-artikeln “Managers, What Are You Doing About Change Exhaustion?”

Som prenumerant på Chefshusets nyhetsbrev får du varje onsdag Veckans ledarskapsnyhet direkt i din mejl.

Foto: ©Andrii