De sju spänningarna mellan det gamla och det nya ledarskapsidealet

De senaste åren har vi fått höra att det traditionella ”command-and-control-ledarskapet” är ”ute”. På innelistan finns det så kallade nya-under-framväxt-ledarskapet. Den stora utmaningen är dock att idag behöver chefer vara bra på båda för att bli framgångsrika, visar undersökningar. Men spänningen mellan det nya och det gamla, och osäkerheten kring vilken kompetens, förmåga och vilket beteende man ska utöva i en viss situation är en betydande stressfaktor för dagens chefer.

En artikel i Harvard Business Review beskriver de sju främsta spänningarna mellan det traditionella och det nya ledarskapsidealet, samt riskerna med att förbise dem. Vi har kortat ner och sammanfattat det i följande tabell: 

Läs mer om spänningarna, riskerna och inte minst om strategier för att hantera spänningarna mellan det traditionella och det nya ledarskapsidealet i Harvard Business Review-artikeln ”Every Leader Needs to Navigate These 7 Tensions”. 

Som prenumerant på Chefshusets nyhetsbrev får du varje onsdag Veckans ledarskapsnyhet direkt i din mejl.

Foto: ©AnnJane